Ready to Lead
Wirksam führen: Selbstmanagement, Delegation und Teamsteuerung
In diesem Praxis-Programm entwickeln Führungskräfte Strukturen und Routinen für ihren Alltag: von Selbstführung und Selbstmanagement bis hin zu Organisation, Meetings und Co-Creation im Team.
Warum der Start in Führung oft schwierig ist
Der Einstieg in eine Führungsrolle bringt neue Anforderungen mit sich und oft wenig Unterstützung.
Viele neue Führungskräfte erleben:
- zu viele operative Aufgaben und zu wenig Zeit für Führung
- Schwierigkeiten beim Delegieren
- Unsicherheit bei Entscheidungen
- fehlende Tools und Methoden für den Führungsalltag
Das Ergebnis ist hoher Druck und wenig Klarheit. Der Schlüssel liegt nicht in mehr Wissen, sondern in der Fähigkeit, Führung im Alltag wirksam umzusetzen.
Genau hier setzt Ready to Lead an.
Nicht als theoretisches Leadership-Seminar, sondern als praxisnaher Entwicklungsprozess für neue Führungskräfte. Im Mittelpunkt steht die Umsetzung im Alltag: hilfreiche Tools und Routinen rund um Selbstmanagement, Organisation, Meetings, Kommunikation und Co-Creation im Team kennenlernen und ausprobieren.
Lernen, das im Führungsalltag ankommt
Praxis statt Theorie
Im Mittelpunkt stehen reale Führungssituationen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer:innen.
Gemeinsam lernen
Die Gruppe wird zum Lernraum: Erfahrungen, Herausforderungen und Lösungen werden offen geteilt.
Reflexion und Weiterentwicklung
Zwischen den Einheiten reflektieren Teilnehmer:innen ihre Erfahrungen und entwickeln ihren eigenen Führungsstil weiter.
Umsetzung im eigenen Team
Praxisaufgaben helfen dabei, neue Ansätze direkt im eigenen Team anzuwenden.
Unser Ziel ist, dass das Gelernte nicht nur im Kurs, sondern auch im Führungsalltag angewendet wird.
Kursablauf & Inhalte
Self-Learning:
- Download Workbook
Online Live-Kurs:
- Kennenlernen & Vernetzen
- Organisatorisches & Kursablauf
- Technisches Onboarding: Demo des Learning Management Systems
- Peergruppeneinteilung
- QnA
Zeitaufwand des Moduls: ca. 1,5 Stunden
Self-Learning:
- Sprachnotiz mit eigenem Entwicklungsziel
- Podcast zum Thema
- Selbst- & Fremdeinschätzung
Online Live-Kurs:
- Verständnis von Führung
- Aktivität vs. Wirkung
- Erwartungsklarheit
- Führen ohne disziplinarische Macht
Zeitaufwand: ca. 2 Stunden Self-Learning + 2 Stunden interaktiver Live-Kurs
Self-Learning:
- Accountability Buddy
- Weekly Self-Check In
Online Live-Kurs:
- Erfolgsdefinition
- Ziele & OKRs
- Delegieren
Zeitaufwand: ca. 2 Stunden Self-Learning + 2 Stunden Online Live-Kurs
Self-Learning:
- Accountability Buddy
Online Live-Kurs:
- Kommunikation
- Meetings organisieren und führen
- Umsetzung
Aufwand: ca. 2 Stunden Self-Learning + 2 Stunden Online Live-Kurs
Self-Learning:
- Accountability Buddy
- Thinking Session
- Sprachnotiz
Peergruppenarbeit
- Wirkungs-Canvas
Online Live-Kurs:
- Wesentliches vs. Unwesentliches
- Persönliche Blockaden
Aufwand: ca. 2 Stunden Self-Learning + 2 Stunden Online Live-Kurs + ca. 3 Stunden Peergruppenarbeit
So machen wir Entwicklung möglich:
Blended Learning Konzept
Die '120:80-Methode'
- Trainer-Teilnehmenden-Verhältnis: 2:10
- Ein Safe-Space zum Üben & Ausprobieren
- 'Professionelles Du' & Austausch auf Augenhöhe
Abschluss
- Zertifikat (20 UE)
Erfahren Sie mehr
Unser Ansatz - damit Führung im Alltag ankommt
- Berufsbegleitend: Entwicklung findet im echten Führungsalltag statt
- Praxisorientiert: Reale Situationen statt theoretischer Fallbeispiele
- Interaktiv: In Online Live-Kursen üben, sprechen und bekommen Führungskräfte Feedback
- Anpassbar: Inhalte können auf Ihr Unternehmen zugeschnitten werden, damit diese noch relevanter sind
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
Ein Muss für Führungskräfte
Die professionellen Führungskräfteschulungen der Akademie 120:80 haben entscheidend die Führungs-, Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten verbessert, was zu einer effektiveren Teamführung und höheren Mitarbeitermotivation geführt hat. Zudem fördern sie die Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung der Führungskräfte, was langfristig die Unternehmenskultur und -ziele unterstützt.
Ingo
Head of Technology and Infrastructure (CIO) - Ärztekammer Westfalen-Lippe
Häufig gestellte Fragen:
Für neue Führungskräfte, angehende Leads und alle, die Verantwortung für Projekte oder Teams übernehmen.
Das Programm umfasst maximal 20 Trainingseinheiten, verteilt über 60 Tage.
Erfahrungsgemäß investieren Teilnehmende etwa 2–3 Stunden pro Woche.
Viele Inhalte werden direkt im Führungsalltag angewendet dadurch entsteht kein zusätzlicher „Trainingsaufwand“ im klassischen Sinne.
Es entfallen Reisezeiten und externe Aufenthalte, die Trainings können aus dem Büro oder im Home-Office absolviert werden.
In offenen Kursen ergibt sich oftmals ein erfrischender Branchenmix. An unseren Kursen nehmen Personen aus der Wirtschaft, Gesundheitswesen, NGOs, öffentliche Stellen, etc. teil.
Ja – im Rahmen geschlossener, unternehmensspezifischer Programme.
Inhalte und Beispiele werden dabei gezielt auf Ihre Organisation, Führungsleitlinien und aktuellen Herausforderungen abgestimmt.
Gerade diese enge Anbindung an die Realität im Unternehmen ist ein zentraler Erfolgsfaktor für nachhaltige Entwicklung.
Ja – entscheidend ist nicht das Format, sondern die Gestaltung.
Durch den hohen Anteil an Interaktion, Übung und direktem Feedback entsteht auch im digitalen Setting eine intensive Lern- und Entwicklungssituation.
Die Integration in den Arbeitsalltag wirkt dabei sogar als zusätzlicher Verstärker. Im Onboarding und der Peergruppe entsteht intensiver Austausch in den Lerngruppen, eine individuelle Messengergruppe unterstützt die Vernetzung.
Auszug kommender Führungskräftetrainings
Die angezeigten Preise gelten bei Einzelbuchungen von offenen Trainings.
Optionen für firmeninterne (geschlossene) Kurse übermitteln wir gerne auf Anfrage.
