Leadership Expert

Vom operativen Führen zur organisationswirksamen Führung

Leadership Expert richtet sich an Führungskräfte, die nicht nur ihr Team gut führen, sondern aktiv an der Leistungsfähigkeit und Zukunft ihres Unternehmens mitwirken wollen.

Was Führung auf Expertenniveau ausmacht

Erfahrene Führungskräfte führen ihre Teams souverän, motivieren Mitarbeitende und sorgen für Orientierung im Alltag.

Doch mit wachsender Verantwortung verändern sich die Anforderungen grundlegend – besonders in dynamischen, komplexen Organisationen:

Dann reicht klassische Führungskräfteentwicklung nicht mehr aus.

Es geht um die Fähigkeit, Führung auf das nächste Level zu heben – mit Fokus auf:

Genau hier setzt Leadership Expert an.
Als praxisnahes Training für erfahrene Führungskräfte, die bereit sind, ihre Führung auf das nächste Niveau zu heben und echte Expertise zu entwickeln. Durch gezielte Reflexion, praxisnahe Übungen und klares Feedback entsteht Sicherheit im Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen – und die Fähigkeit, auch unter Druck, in Veränderung und in unsicheren Kontexten wirksam zu bleiben.

So stellen wir den Transfer in den Führungsalltag sicher

Führung wird trainiert – nicht erklärt

Führungskräfte arbeiten an realen Situationen aus ihrem Alltag: Umgang mit Druck und Konflikten, Delegieren, strategische Führungsarbeit. 

Üben im sicheren Rahmen

Führungstools werden nicht nur besprochen, sondern angewendet – inklusive direktem, individuellen Feedback.

Wiederholung statt Einmal-Erlebnis

Theoretisches Wissen wird im Eigenstudium erarbeitet, Verhalten mehrfach angewendet, reflektiert und nachgeschärft.

Transfer ist Teil des Programms

Durch Praxisaufgaben, Quizzes, Peergruppen und Begleitung wird Umsetzung eingefordert und Austausch in der Lerngruppe gefördert.

Unser Ziel ist, dass das Gelernte nicht nur im Kurs, sondern auch im Führungsalltag angewendet wird.

Kursablauf & Inhalte

Self-Learning:

  • Download Workbook

Online Live-Kurs:

  • Kennenlernen & Vernetzen
  • Organisatorisches & Kursablauf
  • Technisches Onboarding: Demo des Learning Management Systems
  • Peergruppeneinteilung
  • QnA

Zeitaufwand des Moduls: ca. 1,5 Stunden

Self-Learning:

  • Video: Unterschied Task vs. Ownership
  • Podcast: „Warum Delegation oft scheitert“
  • Reflexion: Wo halte ich Verantwortung zu stark bei mir?
  •  

Online Live-Kurs:

  • Selbstvorstellung im Team
  •  

Zeitaufwand: ca. 2 Stunden Self-Learning + 2 Stunden interaktiver Live-Kurs

Lead-Konzepte:

    • The Leadership Pipeline
    • Radical Candor

Self-Learning:

    • Rollenwechsel verstehen
    • Reflexion: Eingreifen vs. Vertrauen

Online Live-Kurs:

  • Übung

Peergruppenarbeit: in freier Zeiteinteilung zum Thema XXX

Zeitaufwand: ca. 2 Stunden Self-Learning + 2 Stunden Online Live-Kurs + ca. 3 Stunden Peergruppenarbeit (aufgeteilt bis zu Modul 5)

Self-Learning: 

Lead-Konzepte:

    • Friedrich Glasl
    • Crucial Conversations
    • Dare to Lead

Self-Learning:

    • Konflikteskalation verstehen
    • eigene Konfliktmuster reflektieren
    • Konflikttypen inklusive eigener Standortbestimmung

Online Live-Kurs:

  • Reflexion über erlebte Konflikte
  • Vom Vorwurf zum Wunsch

Aufwand: ca. 2 Stunden Self-Learning + 2 Stunden Online Live-Kurs

Lead-Konzepte:

    • Playing to Win
    • The 7 Habits of Highly Effective People
    • The Advantage

Self-Learning:

    • Strategie-Grundlagen
    • Perspektivwechsel: Bereich → Unternehmen

Online Live-Kurs:

    • Reflexion und Vertiefung Peergruppenarbeit
    • Übung von komplexen Führungssituationen
    • Reflexion der neuen Toolbox

Aufwand: ca. 2 Stunden Self-Learning + 2 Stunden Online Live-Kurs

Lead-Konzepte: 

    • Drive
    • Start with Why
    • Multipliers

👉 Format:

    • Podcast-Serie
    • Workbook
    • Peer-Austausch

 QUERSCHNITT: Diversität & Generationen

    • Inclusify
    • The 100-Year Life

So machen wir Entwicklung möglich:

Blended Learning Konzept

Self Learning Inhalte, Online Live-Kurse, Workbook, Einzelaufgaben, Pergruppenarbeit, Umsetzungsbegleitung

Die '120:80-Methode'

Abschluss

Unser Ansatz - damit Führung im Alltag ankommt

Das sagen unsere Teilnehmer*innen

Wirklich perfekt umgesetzt!

Bei Kersten und Roman fühlt es sich an wie "live dabei". Trotz der tatsächlichen Ferne, waren alle Teilnehmer und Tutoren ganz nah, die Kommunikation eng und derart perfekt durchgetaktet, dass die Zeit wie im Flug verging. Ein Abschweifen oder "am Bildschirm verloren gehen" war schlicht nicht möglich. Wirklich perfekt umgesetzt!

Testimonial
Christian

Führungskraft

Ein Muss für Führungskräfte

Die professionellen Führungskräfteschulungen der Akademie 120:80 haben entscheidend die Führungs-, Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten verbessert, was zu einer effektiveren Teamführung und höheren Mitarbeitermotivation geführt hat. Zudem fördern sie die Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung der Führungskräfte, was langfristig die Unternehmenskultur und -ziele unterstützt.

Ingo

Head of Technology and Infrastructure (CIO) - Ärztekammer Westfalen-Lippe

Häufig gestellte Fragen:

Der Transfer ist integraler Bestandteil des Programms.

Führungskräfte arbeiten durchgehend in Übungssituationen aus ihrem Arbeitsalltag, setzen konkrete Aufgaben zwischen den Modulen um und reflektieren diese in Peergruppen und im Training.

Zusätzlich stellen wir Templates zur Verfügung, mit denen HR Führungskräfte gezielt in den Entwicklungsprozess einbinden kann.
Auch für Teilnehmende gibt es vorbereitende Unterlagen, damit sie optimal in das Programm starten.

So entsteht Entwicklung dort, wo Führung tatsächlich stattfindet: im Alltag.

Wir arbeiten mit einer Kombination aus Selbstreflexion, Feedback aus dem Umfeld und konkreten Verhaltensindikatoren.

Durch die Einbindung der Vorgesetzten werden Entwicklungsziele konkret gesetzt und im Verlauf auf ihre Wirkung überprüft.

Die Kombination mit bestehenden HR-Instrumenten (z. B. 360°-Feedback, Mitarbeiterbefragungen etc.) ist jederzeit möglich – und wird von uns ausdrücklich empfohlen.

In offenen Kursen ergibt sich oftmals ein erfrischender Branchenmix. An unseren Kursen nehmen Personen aus der Wirtschaft, Gesundheitswesen, NGOs, öffentliche Stellen, etc. teil.

Ja – im Rahmen geschlossener, unternehmensspezifischer Programme.

Inhalte und Beispiele werden dabei gezielt auf Ihre Organisation, Führungsleitlinien und aktuellen Herausforderungen abgestimmt.

Gerade diese enge Anbindung an die Realität im Unternehmen ist ein zentraler Erfolgsfaktor für nachhaltige Entwicklung.

Ja – entscheidend ist nicht das Format, sondern die Gestaltung.

Durch den hohen Anteil an Interaktion, Übung und direktem Feedback entsteht auch im digitalen Setting eine intensive Lern- und Entwicklungssituation.

Die Integration in den Arbeitsalltag wirkt dabei sogar als zusätzlicher Verstärker. Im Onboarding und der Peergruppe entsteht intensiver Austausch in den Lerngruppen, eine individuelle Messengergruppe unterstützt die Vernetzung. 

Das Programm umfasst maximal 20 Trainingseinheiten, verteilt über 60 Tage.

Erfahrungsgemäß investieren Teilnehmende etwa 2–3 Stunden pro Woche.
Viele Inhalte werden direkt im Führungsalltag angewendet dadurch entsteht kein zusätzlicher „Trainingsaufwand“ im klassischen Sinne.

Es entfallen Reisezeiten und externe Aufenthalte, die Trainings können aus dem Büro oder im Home-Office absolviert werden. 

Dieses Programm richtet sich an Führungskräfte mit Erfahrung, die ihre Rolle strategisch weiterentwickeln und ihre Wirksamkeit im Unternehmen nachhaltig steigern möchten.

Auszug kommender Führungskräftetrainings

Die angezeigten Preise gelten bei Einzelbuchungen von offenen Trainings.
Optionen für firmeninterne (geschlossene) Kurse übermitteln wir gerne auf Anfrage. 

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