Führungskräftetraining, das Verhalten verändert
Führungskräftetraining, das Verhalten verändert – unsere Programme im Überblick
Die Programme der Akademie 120:80 im Überblick
Führungskräfteentwicklung mit Transfermanagement
Führungskräfte-entwicklung mit Transfer-management
Die Entwicklung von Führungskräften lässt sich in vier wesentliche Themenfelder unterteilen. Unsere Praxistrainings setzen genau hier an. Sie sind entlang dieser vier Entwicklungsschritte aufgebaut, aufeinander abgestimmt und unterstützen Ihre Führungskräfte dabei, mit mehr Verantwortung, mehr Sicherheit und (noch mehr) Leichtigkeit zu führen.
Eigene Haltung & Führungs-verantwortung
Positionierung als Führungskraft
Klarheit über Rolle, Haltung, Wirkung & Verantwortung als Führungskraft
Kommunikation & Zusammenarbeit
Performancemanagement einzelner Teammitglieder
Klar, wirksam und professionell kommunizieren – bei Lob & kritischem Leistungsfeedback
Motivation & Teamentwicklung
Teammanagement und -entwicklung
Motivations- und Wissensdefizite im Team erkennen; Teamentwicklung effektiv gestalten
Konflikte, Wandel & Zukunftssicherheit
Unternehmerisches Denken und Entwicklung
Perspektive des Gesamtunternehmens einnehmen; Veränderung, Konflikt und Druck sicher begegnen
AKADEMIE 120:80 - CURRICULUM IM ÜBERBLICK
Eigene Haltung & Führungsverantwortung
Positionierung als Führungskraft
Klarheit über Rolle, Haltung, Wirkung & Verantwortung als Führungskraft
Kommunikation & Zusammenarbeit
Performancemanagement einzelner Teammitglieder
Klar, wirksam und professionell kommunizieren – bei Lob & kritischem Leistungsfeedback
Motivation & Teamentwicklung
Teammanagement und -entwicklung
Motivations- und Wissensdefizite im Team erkennen; Teamentwicklung effektiv gestalten
Konflikte, Wandel & Zukunftssicherheit
Unternehmerisches Denken und Entwicklung
Perspektive des Gesamtunternehmens einnehmen; Veränderung, Konflikt und Druck sicher begegnen
Alle Führungskräfte Trainings im Überblick

Mit KI wirksam bleiben im Wandel
In diesem Training entwickeln Führungskräfte eine klare Haltung zu KI, probieren konkrete Anwendungen für die Führungsarbeit aus und gehen mit einem persönlichen Fahrplan zurück in den Alltag. Sie gewinnen Sicherheit und lernen, ein Team durch Unsicherheit und Wandel zu führen.

Selbstmanagement, Delegation und Teamsteuerung
Im Praxis-Programm "Ready to Lead" entwickeln Führungskräfte Strukturen und Routinen für ihren Alltag: Von Selbstführung und Selbstmanagement bis hin zu Organisation, Meetings und Co-Creation im Team.

Frauen in Führung
Der Kurs für Frauen in Führung, die souveräner auftreten, klarer kommunizieren und sich selbstbewusst positionieren möchten.

Leadership Essentials
In diesem 60-Tage-Programm lernen Führungskräfte nicht nur, wie Führung funktionieren sollte, sondern sie üben konkret, wie Führungsarbeit im Alltag wirksam wird.

Schwierige Gespräche sicher führen - Advanced
Das Advanced-Praxistraining für schwierige Mitarbeitergespräche im Führungsalltag.

Leadership Expert
Dieses Programm richtet sich an Führungskräfte, die nicht nur ihr Team gut führen, sondern aktiv an der Leistungsfähigkeit und Zukunft ihres Unternehmens mitwirken wollen.
Das sagen unsere Teilnehmer*innen
Ein Muss für Führungskräfte
Die professionellen Führungskräfteschulungen der Akademie 120:80 haben entscheidend die Führungs-, Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten verbessert, was zu einer effektiveren Teamführung und höheren Mitarbeitermotivation geführt hat. Zudem fördern sie die Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung der Führungskräfte, was langfristig die Unternehmenskultur und -ziele unterstützt.

Ingo
Head of Technology and Infrastructure (CIO) - Ärztekammer Westfalen-Lippe
Wirklich perfekt umgesetzt!
Bei Kersten und Roman fühlt es sich an wie "live dabei". Trotz der tatsächlichen Ferne, waren alle Teilnehmer und Tutoren ganz nah, die Kommunikation eng und derart perfekt durchgetaktet, dass die Zeit wie im Flug verging. Ein Abschweifen oder "am Bildschirm verloren gehen" war schlicht nicht möglich. Wirklich perfekt umgesetzt!

Christian
Führungskraft
Häufig gestellte Fragen
Unsere Programme sind als mehrwöchige Lernreisen aufgebaut. Denn nachhaltige Entwicklung entsteht nicht durch einmalige Trainings, sondern durch kontinuierliches Lernen und Anwenden.
Unser Ansatz:
- Vorbereitung im Self-Learning
- Anwendung und Übung im Live-Format
- Umsetzung im Alltag zwischen den Modulen
Dieser iterative Prozess ermöglicht:
- gezieltes Ausprobieren
- Reflexion
- nachhaltige Verankerung
Die Dauer ist somit ein zentraler Bestandteil der Wirksamkeit.
Die Inhalte und das didaktische Konzept sind standardisiert und konsistent.
Das bedeutet:
- gleiche Inhalte unabhängig von Trainer:in
- gleiche Struktur und Lernziele
Gleichzeitig reagieren Trainer:innen auf die Gruppe und passen Beispiele und Diskussionen an.
Unsere Programme sind auf unterschiedliche Entwicklungsstufen abgestimmt:
- Leadership Essentials:
Einstieg, Nachwuchsführungskräfte, High Potentials
- Schwierige Gespräche:
erfahrene Führungskräfte mit ersten Führungserfahrungen
- Leadership Expert:
Senior Leaders, strategische Rollen, C-Level
Das hängt vom Kursformat ab:
- Einsteigerformate (z. B. Leadership Essentials):
auch für High Potentials und angehende Führungskräfte geeignet
- Advanced-Formate (z. B. Schwierige Gespräche, Leadership Expert):
setzen Führungserfahrung voraus
Wir empfehlen die Teilnahme entsprechend dem Erfahrungsniveau.
Nein, das ist nicht zwingend erforderlich. Allerdings bauen Advanced-Formate auf Erfahrung auf. Dafür sind grundlegende Kenntnisse von Vorteil.

